Formations

Formation certifiante pour Motiver, Responsabiliser et Fidéliser ses collaborateurs en aidant chacun à exprimer ses talents et à révéler son potentiel

Découvrez l'école des talents

Mieux me connaître

Découvrir et m’approprier mes 5 talents naturels prédominants.  Découvrir et comprendre mon profil personnel au travail et mon style de management. Avoir conscience de mes émotions et comprendre leur impact au quotidien. Développer mes talents pour m'épanouir.

Connaître mon équipe

Développer la connaissance de mes équipiers : leurs talents naturels, leurs motivations et leurs freins. Découvrir et m’approprier 2 outils simples pour dresser le profil de mes collaborateurs et repérer leurs talents naturels et 4 outils pour définir les actions à mener pour chaque membre de l’équipe.

Révéler les potentiels

Motiver et impliquer chaque collaborateur en tenant compte de ses moteurs et de ses freins. Communiquer en m’appuyant sur mes talents et sur le profil de mon interlocuteur. Sélectionner et recruter les bons talents pour les bonnes fonctions.

L'École des talents, c'est quoi ?
Apprendre à
« Manager par les talents »

Une école qui part des points forts et des talents naturels de ses participants.

Un parcours de formation, en français ou en anglais, au cours duquel le manager se réapproprie pleinement sa nature profonde. 

Une formation basée sur la pratique et qui génère un apprentissage DURABLE, un saut de compétences.

Une école qui relève trois défis :

  • Soi : bien se connaître comme manager, utiliser ses points forts pour réussir dans sa fonction.
  • Les autres : savoir détecter les talents naturels chez l’autre, connaître ses équipes, savoir recruter.
  • La relation : motiver, responsabiliser et fidéliser ses collaborateurs en aidant chacun à exprimer ses talents et à révéler son potentiel.
  • Découvrir et m’approprier mes 5 talents naturels prédominants.
  • Découvrir et comprendre mon profil personnel au travail et mon style de management.
  • Découvrir et me ré-approprier ma nature profonde, mes moteurs, mes freins.
  • Avoir conscience de mes émotions et comprendre leur impact.
  • Avoir conscience de ma gestion du stress.
  • Développer la connaissance de mes équipiers : leurs talents naturels, leurs motivations et leurs freins.
  • Découvrir et m’approprier 2 outils simples pour dresser le profil de mes collaborateurs et repérer leurs talents naturels, sans passer par des tests extérieurs.
  • Découvrir 4 outils pour caractériser mes équipes, positionner mes collaborateurs et définir les actions à mener pour chaque membre de l’équipe.
  • Motiver et impliquer chaque collaborateur en tenant compte de ses moteurs et de ses freins.
  • Déléguer en m’adaptant au profil et au niveau d’autonomie de chaque collaborateur.
  • Apprendre à gérer les émotions dans la relation.
  • Apprendre à gérer le stress avec talent.
  • Communiquer en m’appuyant sur mes talents et sur le profil de mon interlocuteur.
  • Sélectionner et recruter les bons talents pour les bonnes fonctions.
  • Gérer les points faibles sans les ignorer et trouver les solutions adéquates.
L'école des talents, concrètement
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Tests de personnalité

Pour vous donner une pleine conscience de vos talents naturels, vos motivations, vos freins, votre style de management, votre profil face au stress.

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Journées en collectif

Formation, exercices, ateliers pratiques, au rythme d’une fois par mois.

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Coachings individuels

Pour mieux maîtriser vos talents naturels au quotidien.

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Certification

Pour attester de votre niveau de maîtrise des compétences-clés du programme

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Heures
De formation & exercices d’appropriation.
L'école des talents, pratiquement

Lieu de la prochaine session

Château de Marchovelette, rue du Parc 45A à 5380 Marchovelette.

Public

10 à 12 participants, dirigeants ou futurs dirigeants d’entreprises, managers-clés et responsables d’équipes

Encadrement

Lucienne Maréchal et Christian Paquay - fondateurs de l’Ecole des Talents. Isabelle Duculot, Sabine Kerf et Sylvia Van Lequack - formatrices & coachs de l’équipe Formalia.

Durée

7 journées de formation + 2 coachings individuels + 1 certification, répartis sur 7 mois environ. 1 jour par mois environ, selon un calendrier défini.

Prix

4.150,00 € htva pour l'ensemble de la formation, les tests de personnalité, les coaching individuels, les syllabi, les repas et collation et la certification.

L'école des talents, c'est aussi
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  • Conduite de réunions
  • Délégation
  • La sociocratie
  • Gestion de conflits
  • Assertivité
  • Prise de parole en public
  • Motiver et impliquer chaque collaborateur en tenant compte de ses moteurs et de ses freins
  • Déléguer en m’adaptant au profil et au niveau d’autonomie de chaque collaborateur
  • Apprendre à gérer les émotions dans la relation
  • Apprendre à gérer le stress avec talent
  • Communiquer en m’appuyant sur mes talents et sur le profil de mon interlocuteur
  • Sélectionner et recruter les bons talents pour les bonnes fonctions
  • Gérer les points faibles sans les ignorer et trouver les solutions adéquates
  • Des outils simples et concrets pour une meilleure organisation et une meilleure gestion du temps
  • Intelligence émotionnelle
  • Gestion du stress
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