Formalia

Formalia révèle les talents

 

L'Ecole des Talents - Concept

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Les préoccupations de tout manager :

- Comment faire plus avec moins de ressources?
- Comment mettre la bonne personne à la bonne place et au bon moment?
- Comment avoir du personnel impliqué et responsable?
- Comment fidéliser les jeunes?

 

Les défis à relever :

  •  Soi : bien se connaître comme manager, utiliser ses points forts pour réussir dans sa fonction.
  •  Les autres : savoir détecter les talents naturels chez l’autre, connaître ses équipes, savoir recruter.
  •  La relation : motiver, responsabiliser et fidéliser sescollaborateurs en aidant chacun à exprimer sestalents et à révéler son potentiel.

--> Urgence à exceller dans les gestion humaine!

 La réponse : l'Ecole des Talents

L'Ecole des Talents est un parcours de formation /accompagnement destiné aux dirigeants, futurs dirigeants et cadres.

L'objectif?  Permettre à chacun de connaître et développer ses talents, de faire vivre la culture des talents au sein de son entreprise et de devenir un manager de talent.

 

Lest thèmes abordés : 

Meilleure connaissance de moi et de mes talents naturels

  • Découvrir et m’approprier mes 5 talents naturels prédominants.
  • Découvrir et comprendre mon profil personnel au travail et mon style de management.
  • Découvrir et me ré-approprier ma nature profonde, mes moteurs, mes freins.
  • Avoir conscience de mes émotions et comprendre leur impact.
  • Avoir conscience de ma gestion du stress.

Connaissance des talents de mon équipe

  • Développer la connaissance de mes équipiers : leurs talents naturels, leurs motivations et leurs freins.
  • Découvrir et m’approprier 2 outils simples pour dresser le profil de mes collaborateurs et repérer leurs talents naturels, sans passer par des tests extérieurs.
  • Découvrir 4 outils pour caractériser mes équipes, positionner mes collaborateurs et définir les actions à mener pour chaque membre de l’équipe.

Clés pour révéler les potentiels et gérer l’humain

  • Motiver et impliquer chaque collaborateur en tenant compte de ses moteurs et de ses freins.
  • Déléguer en m’adaptant au profil et au niveau d’autonomie de chaque collaborateur.
  • Apprendre à gérer les émotions dans la relation.
  • Apprendre à gérer le stress avec talent.
  • Communiquer en m’appuyant sur mes talents et sur le profil de mon interlocuteur.
  • Sélectionner et recruter  les bons talents pour les bonnes fonctions.
  • Gérer les points faibles sans les ignorer et trouver les solutions adéquates.
  • Apprendre à gérer les entretiens d'évolution.

  

Concrètement :

Dès le début du programme, vous précisez par écrit vos objectifs en venant à l’Ecole des Talents. Nous validons ainsi avec vous que le programme est bien adapté à vos besoins.

Nous vous proposons ensuite le parcours suivant :

  • 3 tests de personnalité pour vous donner une pleine conscience de votre profil au travail : vos talents naturels, vos motivations, vos freins, votre style de management, votre profil face au stress.
  • 9 séances de travail, au rythme d’une fois par mois environ 

7 journées en collectif : formation, exercices, ateliers pratiques.

2 coachings individuels pour mieux maîtriser vos talents naturels au quotidien.

Soit un total de 60 heures de formation & exercices d’appropriation.