Accompagnement et conseils

Accompagnement de votre stratégie RH pour améliorer le quotidien de vos collaborateurs et le fonctionnement de votre organisation

Accompagner votre organisation

Diagnostic

Mesurer les risques psychosociaux au sein de l'entreprise, le sentiment d'injustice et l'efficacité du leadership avec notre solution exclusive Algorithme

Accompagnement

Après le diagnostic, vous aider à mettre en œuvre les processus adéquats pour l'amélioration de votre organisation

Assessment

Sélectionner les meilleurs profils pour votre organisation, en recrutement externe ou en migration interne

Les enquêtes algorithme

Découvrez notre outil de diagnostic exclusif Algorithme, outil « 3 en 1 » pour mesurer les risques psychosociaux, le sentiment d'injustice et l'efficacité du leadership »

Risques psychosociaux

Les risques psychosociaux sont-ils maîtrisés dans l'entreprise ? Notre solution Algorithme répond à cette question.

Sentiment d'injustice

Comment vit le sentiment de justice ou d’injustice dans votre entreprise ? Quel en est l’impact sur la motivation de vos équipes ?

Efficacité du leadership

Quelle est la qualité du leadership dans votre entreprise ? Quel en est l’impact sur l’efficacité de l’action et la motivation de vos équipes ?

Risques psychosociaux

Le fonctionnement de l'entreprise apporte-t-il des risques psychosociaux pour les collaborateurs ?

Sentiment d'injustice

Vos employés souffrent-ils d'un sentiment d'injustice ? Cela affecte-t-il leur motivation ?

Efficacité du leadership

Le leadership est-il présent, efficace et adapté à l'entreprise et à ses employés ?

Adhésion aux valeurs

Vos employés se reconnaissent-ils dans les valeurs portées par l'entreprise ?

Enquêtes Algorithme
La justice organisationnelle au sein de l'entreprise

Algorithme, c’est l’outil de diagnostic exclusif de Formalia développé en collaboration avec Jean-François Bertholet, chargé de cours aux HEC Montréal et spécialiste du monde du travail.

L’enquête Algorithme permet de mesurer 4 éléments dans les entreprises et institutions :

1. La présence de risques psychosociaux dans une organisation
2. Le sentiment d’injustice dans les équipes
3. La qualité du leadership
4. L’attachement à l’entreprise et l’adhésion aux valeurs par le personnel
  • Développement en partenariat avec des experts universitaires de Montréal
  • Adaptation à la législation belge
  • Chacun à la chance de s’exprimer
  • Développement de solutions adaptées à la réalité du terrain
  • Action sur les vrais leviers, aux bons endroits et de manière ciblée
  • Responsabilisation des différents acteurs au sein de l’entreprise

Les enquêtes Algorithme

Produit exclusif proposé par Formalia en collaboration avec Jean-François Bertholet, spécialiste du monde du travail et du leadership, consultant, conférencier, enseignant universitaire à HEC Montréal, chercheur et auteur.

ACCOMPAGNEMENT
Mettre en œuvre les processus adéquats

Sur base des résultats de nos diagnostics, nous accompagnons les entreprises par la mise en œuvre des actions de terrain suivantes :

  • Mettre en place un management par les talents. Se centrer sur les talents présents dans l’entreprise plutôt que sur les points faibles.
  • Identifier les talents manquants, les individus à promouvoir et les profils à rechercher.
  • Structurer les équipes par une adéquation entre les profils des membres et les fonctions qu’ils occupent.
  • Accompagner à la réflexion stratégique et à la planification de l’action. Mettre en cohérence la stratégie et la gestion du capital humain. Définir les valeurs de l’organisation et les règles de motivation
  • Conseiller l’entreprise pour son développement et pour l’application des règles de bonne gouvernance
  • Conduire des missions de change management
  • Mesurer l’efficacité des actions menées : KPI et scoring.
  • Coacher les équipes de direction, animer des réunions de comité de direction
  • Accompagner l’entreprise sur la durée en qualité d’administrateur, participer à la réflexion stratégique, apporter une expérience en gestion du capital humain
  • Réaliser des missions de médiation et de gestion des conflits
ASSESSMENT
Sélectionner les meilleurs profils
  • FORMALIA utilise trois outils d’analyse de profils à la fois très efficaces et peu communs :
    • STRENGTHSFINDER de Gallup
    • PROFIL’INC de l’Institut of Neurocognitivism
    • PROFIL DISC de Thomas International
  • Ces outils apportent des informations utiles sur les profils analysés : talents naturels, sources de motivation, freins de la personne, niveau d’assertivité, niveau d’adaptabilité, comportement en situation professionnelle
  • D’autres outils d’analyses de profils sont aussi maîtrisés : HBDI, Tests CEBIR, MBTI, ENNEAGRAMME

Les missions d’assessment viennent en support des autres interventions de FORMALIA :

Analyse de profil des cadres et dirigeants pour favoriser une meilleure connaissance de soi et une meilleure utilisation de son propre potentiel

Analyse de profil des participants à une formation pour une meilleure connaissance de leur style de leadership et de leur apport à l’organisation

Analyse de profil des membres d’un comité de direction pour favoriser une meilleure complémentarité entre eux, analyse de profil des membres d’une équipe pour identifier les forces présentes et les manques éventuels à combler

Formalia